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在谈到中超联赛的装备赞助时,我们不禁要问:一家独大真的是中超的“正确打开方式”吗?《足球报》近期一篇文章指出,随着中足联的建立和管办分离的逐步明确,这个“老大难”问题终于有望见光明。可若想改变这似乎已经固化的模式,还真得下猛药。
要说中超的赞助模式,简直是与国际足球脱轨。自2009年起,中国足协决定让一家赞助商“包揽”所有,真是个独特的“解决方案”。彼时,尽管中超的商业前景暗淡如黑洞,但到了2018年,金元时代的风头正劲,足协居然还是选择了以极低的价格与赞助商续约十年,简直是把“抄底”做到了极致。等到协议到期时,想要重新审视中超的商业价值,恐怕会发现这十年的“血亏”还真不小。
这个装备赞助集体打包的合同要到2029年才到期,对于新成立的中足联,想要打破这一垄断的旧模式,恐怕得好好动动脑筋。拜托,现如今球迷们对球衣的需求可不亚于顶级俱乐部的转会市场,没人愿意再为那些一成不变的装备赞助费埋单了!
在2009年,足协把16家俱乐部的赞助打包,勉强够每家俱乐部分到150万的收入,外加500万的装备,真是为那些小俱乐部解了燃眉之急。但大家想想,北京国安和大连万达当年各自能拿到的500万赞助,简直是“天上掉馅饼”。而在如今金元时代,看到足协重新将集体合同以30亿总价续约,真是让人目瞪口呆:这种只许低头不许抬头的局面,真是活脱脱的“商业策略反向教材”。
令人咋舌的是,连那支无缘世界杯的国家队,竟然能从同一家赞助商那里拿到1亿元的装备赞助费用,速度和效率简直让中超俱乐部羞愧不已。中超联赛的整体装备赞助价值,通常是国家队的四倍以上,这不少人会好奇,为什么中超就没能跟上这个趋势?看来,解开这个“垄断”之谜,才是当前中足联急需处理的任务。
中超现在的收入增长水源,归根结底就是商业赞助。这时候,装备赞助和球衣广告就成了生存的命脉。但是,由于中超市场被同一家赞助商垄断,根本无法享受到市场竞争的红利。可见,未来中足联有必要寻求更高金额的续约合同,或者把其他潜在赞助商“拉下水”,才能最终形成俱乐部自主招标的局面。
同时,加大对球衣广告位置的释放力度,增加广告位数量,不失为一条明智之举。看看人家J联赛的町田,身处只有40万人的小城,竟能吸引375家赞助商?2023年就有10个顶级赞助商站上球衣,真是让中超仰望的存在!
终归,新成立的中足联要想推动职业联赛的市场化,鼓励装备赞助的多元化是个明智的尝试,既能提高俱乐部的商业收入,又可以引导业界转型。这不仅是对俱乐部传统理念的一次挑战,更是一次借鉴国际经验、勇敢探索的举措。毕竟,放下身段,追逐“小企业低金额”,也未尝不是一条成功之路!
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